第三方物流服务企业的转型

第三方物流服务企业的转型

国际上，狭义的第三方物流业是一个大概有 10～15 年历史的相对年轻的行业。在美国第三方物流业被认为处于产品生命周期的成长期；在欧洲，尤其在英国，普遍认为第三方物流市场有一定的成熟程度。在欧洲，目前使用第三方物流服务的比例约为 76%。在美国，约为 58%，且其需求仍然在增长。

全世界的第三方物流市场具有潜力大、渐进性和高增长率的特征。第三方物流企业由不同的业务背景发展起来，并提供各有特色的服务，以达到在第三方物流业内取得成功的目的。大多数第三方物流公司以传统的“类物流”业为起点，如：

1) 从运输业务转型的第三方物流服务企业。目前随着第三方物流业的兴起， 运输业正在经历一场大的变革，成为了第三方物流服务的主要供应商之一。国际上一些提供第三方物流服务的著名运输公司，在开发合同制关系和战略联盟上行动积极，如 Leaseway 运输公司、Menlo 物流公司、联邦快递公司和 TNT 合同制物流公司等。这些企业的优势是基于母公司运输资产的有效利用，整合利用其他公司的资产，扩展其运输功能，提供更为综合性的一套物流服务。

2) 从仓库和配送业务转型的第三方物流服务企业。在现代工业组织再造的过程中，及现代物流的理念下，传统的公共或合同仓库与配送物流供应商，尤其是我国的仓储业已经扩展到了更大范围的物流服务。在从事传统业务的主线上，这些公司已介入存货管理、配送等物流活动。

3) 从货运代理企业转型的第三方物流服务企业。由于长期的业务关系，货运代理企业有着广泛的客户，同时在整个物流过程中，拥有许多物流活动环节的经验。其在将不同物流服务项目进行有效组合、组织、协调方面，此类公司具有显著的优势。该类企业在开展第三方物流服务时，更多的是整合社会物流资源，充分发挥规模经济效益。

4) 从第一、第二方企业物流部门转型的第三方物流服务企业国际国内的大型生产、销售企业拥有自己的物流资源。在这些企业进行机构重组、资源优化配置的要求下，需要把这种资源从主业中剥离出来。一方面，可以更好地运用资金于主业生产。另一方面，也可以通过其社会化运作，充分发挥其物流资源的效益， 创造更多的社会价值。在物流服务方面，这些企业具有较专业的物流运作知识和技术。