​对第三方物流概念的理解

对第三方物流概念的理解

第三方物流企业是站在委托者的立场上，以其企业的物流合理化为设计物流系统和系统运营管理的目标，第三方物流企业的经营效益是直接同委托者的效率、物流服务水平以及物流系统效果紧密联系在一起的。

一种看法是第三方物流企业不一定要保证有物流作业能力，也就是说，可以没有物流设施和运输工具，不直接从事运输，保管等作业活动，只是负责物流系统设计并对物流系统运营承担责任。具体的作业活动可以再采取对外委托的方式由专业的运输、仓库企业来完成。

从美国的情况来看，即使第三方物流企业有物流设施，也将使用本企业设施的比例控制在二成左右，以保证向货主企业提供最适宜的物流服务。第三方物流企业的经营效益是直接同货主企业的物流效率，物流服务水平以及物流系统效果紧密联系在一起的。

另一种看法是指由货主企业以外的专业企业代替其进行物流系统设计并对系统运营承担责任的物流形态，这种观点认为，第三方物流与传统的对外委托有着重要不同之处。传统的对外委托形态只是将企业物流活动的一部分，主要是物流作业活动，如货物运输，货物保管交由外部的物流企业去做，而库存管理、物流系统设计等物流管理活动以及一部分企业内物流活动仍然保留在本企业。同时， 物流企业是站在自己物流业务经营的角度，接受货主企业的业务委托，以费用加利润的方式定价，收取服务费。那些能够提供系统的物流企业，也是以使用本企业的物流设施，推销本企业的经营业务为前提，而并非是以货主企业物流合理化为目的设计的物流系统。

两种观点的共同之处是，第三方物流企业同货主企业的关系应该是密切的， 长期的合作关系，而不是零星的业务往来。通过第三方物流企业提供物流服务， 有助于促进货主企业的物流效率和物流合理化。

两种观点的差异，实际上也是对现实中第三方物流形态多样的一种反映。其实，即便在发达国家，货主企业物流对外委托的内容大多还只是停留在物流作业活动，物流系统设计可以委托物流业者来搞，但系统的运营，管理仍然由货主企业自己承担。称自己是第三方物流企业的也有各种各样的经营方式，能够站在货主角度提供从系统设计、计划、管理到实施等全部物流服务的第三方物流企业目前还为数不多。

货主企业采用第三方物流企业提供全面的物流服务对于提高企业经营效率具有重要作用。第一，可以使企业专心致志地从事自己所熟悉的业务，将资源集中配置在核心事业上；第二，第三方物流企业作为专门从事物流工作的行家里手具有丰富的专业知识和经验，有利于提高货主企业的物流水平；第三，第三方物流企业是面向社会众多企业提供物流服务，可以站在比单一企业更高的角度，在更大的范围内考虑物流的合理化，总是有利于物流资源的合理利用和配置；第四， 随着流通范围的扩大，市场外部环境的变化，企业的生产经营活动会变得越来越复杂，要实现物流活动的合理化，仅仅将物流系统范围局限在企业内部已远远不够。建立企业间，跨行业的物流系统网络，将原材料生产企业，制品生产企业， 批零售企业等生产流通全过程，上下游相关企业的物流活动有机结合起来，形成一个链状的商品供应系统，具有构筑现代物流大系统的要求。第三方物流企业通过其掌握的物流系统开发设计能力，信息技术能力，成为建立企业间物流系统网络的组织者，完成个别企业，特别是中小企业所无法实现的工作。

其实，所谓的第三方物流，就是企业或其他经济组织为了强化其核心竞争力， 把非核心业务的物流管理、物流作业或物流设施等部分的或全部的外包出去，并与专业物流公司建立双赢的互动协作关系的运作，对第三方物流的管理是协作对方对互动关系的管理。

第三方物流出现的原因，从企业的层面上看，主要有降低生产成本、提高竞争力的需要；社会分工进一步深化的结果；新型管理理念的要求及物流服务自身的发展与竞争力强化的结合。从宏观环境看，则和国民经济的高速发展、改革开放、我国对物流理论的探索、信息技术的发展及市场竞争的结果密不可分。