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供应链电子商务生产协同

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产能分配

 

供应方根据订单需求情况,以及现阶段的生产能力,合理分配资源。产能分配考虑的因素应包括但不限于:

 

a)市场需求;

b)订单数量;

c)生产能力。

 

 

生产排产

 

供应方结合自身生产能力,根据生产订单进行排产。统筹调度生产资源、优化选择生产工序以及生产方式,保证按时、按质、按量完成生产排产任务。

 

生产跟踪

 

平台方生成客户方的需求计划后,客户方可通过平台对每个产品进行全面的过程跟踪,以动态、实时地掌握产品生产情况,通过收集有效的数据,实现对订单的跟踪,直到产品运输完成。

 

生产跟踪主要应包括以下内容;

a)合同跟踪;

b)工序跟踪;

c)提单跟踪;

d)准发跟踪;

e)码单跟踪。