海外航空货站的项目运作方式

海外航空货站的项目运作方式：

海外货站项目运作方式应充分考虑境外实际情况，在充分评估论证的基础上，采取“一地一策”“一站一策”方案。运作方式主要包含轻资产与重资产运营。

轻资产运营：指租赁现有货站开展运营。

重资产运营：指利用自有资本参与货站投资、建设、运营管理。主要包含以下几种方式。

（1） 合资新建。境内外企业共同出资成立新的企业，联合运营海外货站，享有海外货站的建设、经营和管理权。合作各方根据合作协议，对海外货站进行管理与经营，共负盈亏、共担风险。

（2） 兼并收购。境内企业通过兼并、收购、参股等多种形式，主导或参与境外机场某一航空货站的建设运营。

（3） 特许经营。如  BOT（建设-运营-移交）模式，海外货站所在地政府或企业就该项目与投资方签订特许权协议，授权投资方在特许期内融资建设和经营货站，当地政府或企业对货站有监督权、调控权；特许期满后海外货站无偿移交给政府部门或企业，投资方在协议期内享有海外货站的经营权，在协议期满后可优先租赁使用该货站。